校新闻网讯（中国金融学院供稿）2024年被视为中国“并购重组元年”，在深化国企改革、科技创新驱动与资本市场开放的政策背景下，并购重组成为推动产业升级、优化资源配置的核心引擎。对外经济贸易大学并购与重组研究中心应势推出《并购与重组》创新课程。作为一门融合“战略视野、法律风控、资本运作”三位一体的特色课程，其创新“四有”教学体系——以有趣案例激活思维，用实务操作锻造能力，以家国情怀升华意义，用人文关怀传递温度。

具体来说，课程利用如下办法全方位丰富学生的知识架构与实战能力：一是依托研究中心强大的学术资源与行业网络，汇聚资深从业者，行业权威领衔，跨专业、跨领域，覆盖法律、财务、管理等多学科知识框架，全方位锻炼学生能力。二是教学方式多元化，集案例分析、模拟谈判、跨领域研讨、模拟面试、沙盘推演等多种教学模式于一体，启发学生思维。三是精准对接学生需求，破解职业发展痛点。面对学员普遍反映的“职业路径模糊”“发展方向不明”等痛点，课程导师积极参与学生互动，有针对性地解决学生疑难杂症。

2025年3月15日首讲当日，春雪纷飞中，《并购与重组》课程在对外经济贸易大学博学楼207教室正式开讲，来自金融学院的各专业硕士参与学习。课程伊始，曹诗男教授对并购与重组研究中心的中心定位、研究方向及授课专家进行了简要介绍，并对参与课程的同学们提出“并购世界眼光，重组中国力量”的期许。课程首日特邀张宝文、郭晓兴两位业界权威联袂开讲。张宝文先生是中国诚通香港有限公司董事，拥有20年中央企业管理经验，参与上百家企业重组整合，涉及十余个行业，研究成果获得中国企业改革发展优秀成果一等奖。

“中国历史上最大规模的并购重组是什么？”一石激起千层浪，张宝文的提问立刻引起了同学们浓厚的兴趣。在《并购重组概论》课程中，张宝文先生围绕“并购重组的基本概念、目的意义、重要环节与艺术内涵”展开系统阐述，通过国内外经典案例剖析，揭示了并购交易中的战略设计、估值谈判及整合难点；从政策导向与市场化需求的双重视角，解析了并购重组在优化资源配置、推动产业升级中的关键作用。他以实务经验为依托，深入浅出的讲解为学员构建了清晰的认知框架，并对同学们提出“有眼，有胆，有招，有道”的期许，希望同学们打牢基础，开阔视野，先做“杂家”，再做“专家”。当讲述战友戍边牺牲的故事时，这位老兵声音微颤：“资源重组背后是人文担当，就像战士守护疆土，企业家应守护产业安全。”满室肃穆中，家国情怀与商业智慧完成深刻共振。

图：张宝文先生提出“有眼，有胆，有招，有道”的期许

郭晓兴先生来自国内顶尖的植德律师事务所，专注资本市场法律实务十余年，项目经验涵盖医药健康、芯片半导体、消费、互联网、教育等行业领域。

  郭晓兴先生以“投融资形式、现金流驱动路径及并购律师职业画像”为核心，结合实务经验，拆解了资本运作中的核心逻辑与风险防控要点。郭律师通过分析企业联营这种区别于传统股权和债权融资的特殊融资形式，以及拆解蔚来汽车的现金流方向，对投融资实务进行了详尽的分析。最后郭律师从法律从业者的眼光对金融学院的同学们进行了职业规划和建议，跨学科的思维碰撞，令金融学子直呼“刷新认知天花板”。

图：郭晓兴律师就企业投融资实务进行讲解

该课程创新性地打造“四有”课堂理念——有趣、有用、有意义、有温度。每堂课尾声特设沉浸式互动研讨环节，并购与重组研究中心副秘书长、良友荟俱乐部秘书长王湛作为课程校外辅导员引导同学们拆解商业迷局。目前最好的足彩app学子以犀利提问直面行业痛点，思维火花在问答间迸射，逻辑交锋中尽显青年锐气。观点碰撞时迸发的欢笑声与掌声如潮水般在教室中流转，为理性思辨注入人文暖意。暮色中纷飞的春雪为课程增添诗意，而比风雪更动人的是嘉宾们的教育情怀——张宝文更将亲笔签名的《从1.0到2.0——资产经营理论与实践》赠予提问最佳学员，让知识火种持续传递。在后续的课程中，从沙盘推演规则优化到实战导师邀约，这些声音将逐步落地生根。

图：张宝文先生向优秀学子赠书

对外经济贸易大学并购与重组研究中心依托对外经济贸易大学中国金融学院和法学院在国内外相关领域的学术与社会资源，旨在应对国内外复杂的经济环境，重塑金融机构、企业、政府的互信合作机制，整合金融、法律、产业、管理等多方面资源，建立企业并购重组的创新思维和模式，促进产业结构调整，优化资源配置，防范和降低金融风险，服务实体经济。中心的研究方向为：特殊资产与困境企业重组、混合所有制改革、银行与金融、证券资本市场、投融资并购、反垄断与合规。中心将定期发布上述领域的市场动态和研究报告，定期举办学术沙龙与业界实例交流。